Quines són les possibles raons per les quals Owens Corning pot vendre el seu negoci de fibra de vidre?
1. Focament estratègic en àrees d’alt valor afegit
El negoci principal de Owens Corning no només incloufibra de vidre, però també materials de construcció i materials compostos. En els darrers anys, el ràpid creixement de la demanda de materials compostos en aeroespacial, nous vehicles energètics i altres camps pot provocar a la companyia concentrar recursos en desenvolupar segments de mercat de més ànims. Per exemple, ha desplegat un centre de R + D de material compost al mercat xinès, mostrant el seu èmfasi en les empreses intensives en tecnologia.
2. Respondre a la pressió competitiva de les empreses xineses locals
Xinèsfibra de vidreEmpreses (com China Jushi, TaishanFibra de vidre, etc.) augmenten ràpidament en termes de capacitat de producció, cost i tecnologia. Segons els informes de la indústria, la producció de fibra de vidre de la Xina representa més del 60% del total del món i les exportacions continuen creixent. Les operacions d’Owens Corning a les seves empreses conjuntes a la Xina poden afrontar la pressió de la competència de costos i l’ajustament del seu negoci pot ser optimitzar l’assignació de recursos.
3. Control de costos i optimització de la cadena de subministrament
Fibra de vidreLa producció es basa en matèries primeres com la pirofilita i la cendra de soda, i els preus han fluctuat significativament en els darrers anys. L’avantatge de costos de matèries primeres de les empreses xineses pot expressar els marges de benefici de les empreses finançades per l’estranger, cosa que va provocar que Owens Corning a cedir empreses de baix ànim de lucre a millorar la rendibilitat global.
4. Impacte dels socis de l’empresa conjunta i l’entorn de la política
Les empreses conjuntes d’Owens Corning a la Xina (com les empreses de Xangai i Guangzhou) tenen estructures d’accionistes complexes, que involucren governs locals o empreses estatals (com ara la companyia de desenvolupament d’inversions de la indústria de materials de construcció de Xangai, que té el 71,22% de les accions). Els ajustaments de polítiques o els canvis estratègics dels socis poden afectar les decisions empresarials.
